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採用NGとなる人は平均7人に1人

採用しちゃダメな人は平均7人に1人

平均すると14%、すなわち7人に1人、が採用すると経営リスクにつながる可能性がある人という判定が出るのです。そのリスクを回避しないでもかまないという企業様は、まずいらっしゃらないと思います。

後の祭りですが、採用して「面接では問題なかったんだが」と困った人材の対処に、苦労されている経営者の方々、人事の方々のお話はよく耳にします。 辞めさせるわけにもいかず、管理の労力と社内コストをかけてしまった話はうなずかれる人事の方も多いのではないでしょうか。b0040332_109533.jpg

一人採用するにはそのコストとして、平均300万くらいかかると言われています。どころか困った人材の対応に、さらに社内コストがかかるわけですから、相当な額になってきます。

1人当たりの受検料僅か3,000円でそのリスクを低減できるなら、採用リスクのある人材を見出すことに注力した、採用適性検査『TAL』を導入することを強くお勧めします。

応募が少ない中、排除するための適性検査はちょっとなぁ、と抵抗のある企業様、不適正となる箇所が明確に出ます。是非適性検査の比較検討してみて下さい。

採用するしないは企業判断。NGとなっていてもマネジメントでカバーできるなら、その判断はツールの依るところでは有りませんが、リスの部分をケアできるのと、判らないままとでは、それだけでも随分違います。採用はやはりお勧めはしませんが、、、

採用適性検査『TAL』無料トライアル受付中

採用リスク低減コラム
その1:採用による経営リスクを考える
その2:採用適性検査の用途による使い分け
その3:採用リスクの避け難きものはなにか
その4:採用適性検査の種類と使い分け
その5:精査せず採用した結果の悲劇を避ける
その6:適性検査としての使用評価のポイント
その7:採用適性検査は契約社員から正社員の転換時にこそ必須
各種人事支援・採用支援サービス
・自社リクルートページへの検索誘導に「seoマスターProfessional」
・ビビッド・ジャパンの採用支援ソリューション

「採用適性検査」の検索結果

「採用適性検査」の検索結果

当社で最も今今力を入れている、人事採用系ソリューションの採用適性検査『ProViT』。この採用適性検査はとても優れモノのなのです。今の時代企業の採用時には必須と思っています。まさに最強の採用適性検査だと自負しています。ですから、弊社採用適性検査『ProViT』紹介ページの検索エンジン対策にも相当な力を入れています。 b0040332_18414246.jpg

ビッグワードではありますが「採用適性検査」で検索すると上位に出るよう、これまた本業のSEO内部施策を頑張ってきておりました。

サービスリリース後早々に「採用適性検査」の検索で4位にまで来たのですが、その後下がってしまいました。 今は8位~11位辺りをうろついてしまっています。11位は2ページ目なので最悪です。

これはどうしたことかと調査していましたが、seoマスターProfessionalの総販売元であるDCC様より、いろいろ検証頂いた内容をアドバイス頂いたのです。Googleの内部施策以外のところでの細かい動きに、引っかかったようです。おそらくこうだという対策がいくつか見えたので、さぁやるか!と施策強化を行っている次第です。3位以内に入るのをお楽しみにしてください!因みに「適性検査 比較」では上位に出ています。

人事・採用関連ページ

採用リスク低減コラム
その1:採用による経営リスクを考える
その2:採用適性検査の用途による使い分け
その3:採用リスクの避け難きものはなにか
その4:採用適性検査の種類と使い分け
その5:精査せず採用した結果の悲劇を避ける
その6:適性検査としての使用評価のポイント
その7:採用適性検査は契約社員から正社員の転換時にこそ必須
各種人事支援・採用支援サービス
・SNS採用活動を支える配信運用分析ツール「CLOUDPLAY」
・マイナンバー収集・保管クラウドサービス
・自社リクルートページへの検索誘導に「seoマスターProfessional」
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採用リスクを考えない採用は…

採用リスクを考えない採用はもうやめませんか?

人材の採用は企業にとってとても大事なファクターであることに異論はないかと思っています。良い人材に恵まれれば企業は成長し、皆がハッピーに。しかし、問題となる人材を採用すると一転地獄となることも。

障碍者施設の元職員とか、情報漏洩により莫大な賠償になった採用とか。採用難業種でも同じです。 b0040332_2028087.jpg採用難が一層採用が厳しくなりかねません。応募があったからと言って、即採用というのはもう避けたいことです。涙を呑んで不採用とすべきこともあると思うのです。

採用した人が、入社数カ月もしないで、うつ病になり診断書を持って来て、大変な目に遭っている企業。 言うことだけ言うんだけど、全く動かない人、職場でコミュニケーションも協調性も欠けていて、そのために職場の優秀な人が辞めるような事態になった、など枚挙にいとまがありません。

全く心当たり無いな、当社の採用した人には。ProViTTALといった、「採用NGを見出す適性検査」を導入していないで、そう仰る企業様あれば、是非お目にかかってインタビューさせて頂きたいと心より思っております。採用リスクは避けるべきです。ご参考に「適性検査の比較研究」もご覧になってみて下さい。

採用適性検査『ProViT』は採用リスクを抑制

採用リスク低減コラム
その1:採用による経営リスクを考える
その2:採用適性検査の用途による使い分け
その3:採用リスクの避け難きものはなにか
その4:採用適性検査の種類と使い分け
その5:精査せず採用した結果の悲劇を避ける
その6:適性検査としての使用評価のポイント
その7:採用適性検査は契約社員から正社員の転換時にこそ必須
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平均14%出現する採用NG

平均14%出現する採用NG

採用活動において、今やなくてはならないのが「採用適性検査」。最近では多くの企業が2種類以上の目的の異なる適性検査を導入してきています。多くは「学力や能力、良いところを見出し」て面接の補助とする役割を担う。

しかし、弊社が提供している採用適性検査『ProViT』は、能力や性格もレーダーチャートでちゃんと出しますが(しかも精度高く)、主眼は別。 b0040332_18245133.jpg主眼は「採用すると経営リスクにつながる人を採用しない」ための検査でもあるのです。

明らかなる採用NGを見出します。 メンタル病理発症傾向が高い、ストレス耐性がとても低い、又はとても高い(高すぎると鈍感すぎてこれもNG)、能力的に厳しい、バランスが悪いなど。

どれかに引っかかると採用NGの判定となります。更には採用不採用は面談などを通しての、個別判断になりますが、お金の使い込み傾向や情報漏洩の傾向なども見出します。そして離職の傾向も。これらは能力が高かったり、ある項目が秀でたりすると、その兼ね合いで個別に判定となるのですが、とても優れた適性検査です。その違い含めて「適性検査の比較研究」も是非ご覧になってみて下さい。

採用適性検査『ProViT』無料トライアルの勧め

採用リスク低減コラム
その1:採用による経営リスクを考える
その2:採用適性検査の用途による使い分け
その3:採用リスクの避け難きものはなにか
その4:採用適性検査の種類と使い分け
その5:精査せず採用した結果の悲劇を避ける
その6:適性検査としての使用評価のポイント
その7:採用適性検査は契約社員から正社員の転換時にこそ必須
各種人事支援・採用支援サービス
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採用で会社が傾くことも

採用で会社が傾くことも

採用による経営リスクって、こうも売り手市場だとあまり考慮されないことが多いですが、そのために見誤った採用で、とんでもない目に合った企業も多く出ています。中小なら会社の存続にかかわるほど、傾いてしまうこともあります。リスクのある採用ってどんなものがあるでしょうか。

b0040332_20404732.jpgひとつは、メンタル系の病理発症でしょう。どれだけベテランの面接官でもこれはそうは見抜けません。「発症傾向」ですから。

そしてストレス耐性、これも高ければ良いというわけでもないんです。高すぎると鈍感ですので、まず仕事で使えません。 また採用には相当なコストがかかっています(一人採用に300万ほどかかると言われています)。

すぐに離職するような傾向のある人物や、お金を使いこんじゃう、機密をつい漏らしてしまうなど、経営リスクになる人材は、採用しないに越したことはありません。平均14%採用NGの出現率です。採用適性検査『ProViT』がそれを見抜きます。無料トライアル受付けています。 色々な適性検査がありますが是非比較してみて下さい。「適性検査の比較研究」もご参照ください。

採用適性検査『ProViT』無料トライアルの勧め

採用リスク低減コラム
その1:採用による経営リスクを考える
その2:採用適性検査の用途による使い分け
その3:採用リスクの避け難きものはなにか
その4:採用適性検査の種類と使い分け
その5:精査せず採用した結果の悲劇を避ける
その6:適性検査としての使用評価のポイント
その7:採用適性検査は契約社員から正社員の転換時にこそ必須
各種人事支援・採用支援サービス
・SNS採用活動を支える配信運用分析ツール「CLOUDPLAY」
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採用支援ソリューション

ソー活の動向は変わらずfacebook主導

弊社がご提供している人事部門採用活動を支援するソリューション。企業の採用活動を強力にバックアップする3つのソリューションが揃っています。昨今就活ならぬ「ソー活」という言葉が使われるようになるほど、就職活動にSNSを活用する企業、学生が急速に増えています。もはや当たり前とも言われつつあるようですが、企業のSNSを活用したこの「ソー活」支援をはじめとする採用に係るサービスになっています。

SNSによる採用活動は、学生、企業双方に大きなメリットがあります。企業は幅広くPRでき、学生も時間場所を問わず企業研究ができます。

何よりもSNSは双方向コミュニケーションが可能なツールであることが大きな特徴です。そんなSNS採用活動を支えるツール『CLOUDPLAY』をご提供、また弊社が運用を代行させて頂く場合もこのCLOUDPLAYを活用します。

また、会社説明会をネットで開催、SNSと組み合わせる上でも最適な協力ツールが『SVPPTバーチャル会社説明会。365日24時間対象学生に会社説明を行います。

そして採用時に経営リスクとなる人材を見出し、面接では見いだせない人が持つ適性を読み取る採用適性検査ルールが『ProViT』、急速に導入企業が増加中です。ストレス体制やメンタル疾患発症傾向を見出すなどその特徴は他に類を見ない採用適性検査ツールです。採用活動を強力にバックアップする3つのソリューション。大好評です。お気軽にお問い合わせを。

採用支援ソリューションの一覧

各種人事支援・採用支援サービス
・SNSを活用した採用支援サービス
・SNS採用活動を支える配信運用分析ツール「CLOUDPLAY」
・最強最新の採用適性検査「ProViT」
・適性検査の比較研究
・マイナンバー収集・保管クラウドサービス
・バーチャル会社説明会プレゼン動画『SVPPT』
・自社リクルートページへの検索誘導に「seoマスターProfessional」
・ビビッド・ジャパンの採用支援ソリューション

就職活動は大変ですね。学生さんも会社も

採用活動をより効果的にするには

以前日経新聞社説で読んでびっくりしたことがあります。2012年春の卒業新卒大学生の就職内定率が59.9%、約4割の学生さんが就職が決まっていないという事態。更に就職活動を見ると、是正されたものの大学3年生の12月から2013年卒業の新卒採用活動が始まる。これでは学生はそれこそ本業の学問にかかわる時間がかなりそがれることに。
採用適性検査ツールTAL

当社は新卒採用に貢献できませんので、何も言えた柄ではないですが、少なくとも採用活動は4年になってからにすべきだとは大局観から思う次第です。

内定が取れない学生さんは大変だと思います。焦りもすごいでしょうし、疲弊してしまいます。自分がダメ人間のレッテル貼られているような気分になるでしょう。そうではないのに、そう陥ってしまっているだけの優秀な学生さんもいることでしょう。

一方企業側には面接だけでは見えない、その学生さんの本質(良い点、課題点)、採用してはいけないリスクなどを見出すことが必要です。企業側も厳しい環境ですからリスクを回避して精鋭採用が必要ですし。難しい問題です。

採用関連サービスのリンク

採用リスク低減コラム
その1:採用による経営リスクを考える
その2:採用適性検査の用途による使い分け
各種人事支援・採用支援サービス
・採用適性検査ツールTAL
・SNSを活用した採用支援サービス
・適性検査の比較研究