RPAツール導入成功への手ほどき
RPAツール導入のポイント
RPA(Robotic Process Automation)は働き方改革を推進する上でのキーとなるソリューションとして、また事務量の削減をもたらす業務効率化の目玉として今大いに注目を浴びています。しかし「RPAを○○部門で導入!」につながる救世主の様相を呈し、大変な注目を浴びていますが、一部銀行以外でその導入事例(入れることの宣言ではなく稼働ベース)を耳にしない、なかなか聞こえてこない日本の実情。多くの失敗導入事例も、なぜ失敗しているかを知る当社が、成功するRPAツール導入手ほどきを行います。
具体的には、最初はどのRPAプロダクトにするかではなく
・該当業務がRPAで実現できるか、実現できる場合、どの程度の投資対効果が見込まれるか
・該当業務をRPA化する際に、最適なツール選定コンサルとEXCELマクロとの分担など、最適化コンサルの実施
・成功するRPA摘要メソッドでRPAプロダクト導入、構築支援
・構築支援/運営/メンテナンスへ向けた情シス部門への育成研修、支援コンサル
といった、客観性をもって最適なRPAプロダクトの選定、成功する(失敗するケースの排除)RPAコンサルを提供して参ります。DXコンビニ RPAチームまでご連絡ください。
RPA成功の秘訣から当社の提供サービスまで
RPAツールに関するトピック、成功の秘訣、当社が提供するRPA関連サービスをご紹介
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RPAソリューション関係
・RPAとは
・RPA導入を阻む5つの誤解
・RPAツールの比較と特長
・RPAプロダクト選定の為の3種検証比較
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