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高精度採用適性検査TAL

本質を見抜く

採用適性検査『TAL』(タル)は、まず

第一に、一般によくある心理学に基づく採用適性検査と大きく異なり、「脳科学・統計学」に基づき検査する採用適性検査です。従って、「対策」が立てられず、シェアの高い心理学系の採用適性検査のように、対策問題集通りの回答が多く「自社受検者の8割が同じ回答だった」といったことは起きえませんので、受検者のスマホ自宅受検でも精度高く、安心してお使いいただけます。

第二には「脳科学・統計学」に依る為、精度高くその人材の本当の姿を測定します。青年期までに固まるその人物の本質を測り診断します。人は面接の時も、実際には自社にて仕事をしている時も、こうあらねばならぬ、こうありたいと、取り繕って本来とは違う姿に見せかけるということができます。それは努力であり、決して悪いことではありません。しかし、この採用適性検査『TAL』(TAL)は、いわば「泥酔している時の本当の姿」を見て評価しています。観点を変えれば、何度受検しても結果は変わらないということになります。

第三には、ストレス耐性やメンタル疾患の発症傾向といった、面接では全く見抜きようのない姿を測定することができます。精度も心理学系との比較で、約6倍以上の精度で結果を出します。ですのでほぼ、この結果通りの人材と評価して良いということになります。

【3名まで無料のトライアル受検の申込はこちらから】

採用適性検査ツールTAL導入ご検討の流れ

【1.条件確認】

 ●従業員数が100名以上であること
    かつ

 ●年間受検者数が50名以上であること

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【2.トライアル受検】

 ●3名様まででトライアル受検を頂きます。(人事ご担当者、ご自身以外での受検推奨)

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【3.結果報告とTAL詳細説明】

 ●オンライン(Teams)にて、トライアル受検結果の説明とTALの解説を実施。

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《ご検討》
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【4.見積り】

 ●検査実施見込みを伺い見積提示。同意頂けたら契約/利用開始。
 ※ご請求は月末締めで受検実績分のみの請求となります。受検の無い月は請求書は発行されません。

採用適性検査「TAL」導入メリット

不適性を採用しない採用適性検査『TAL』(TAL)を当社より導入頂きました企業様には「分析項目別指標」「分析項目別ボーダー受検者のQ&Aとその結果によるアドバイスツール」「業種/職種別判定基準参考指標」など、ツールの活用度が、より高まるコンサルノウハウがぎっしり詰まったノウハウ一覧シートを提供しています。また、採用適性検査『TAL』は受検者が受検終了し次第、即時結果を見ることができます。従って、応募者の受検終了後、即時面接でも確認することができるための、「英知のノウハウ集」と言えます。採用適性検査そのものに、これらの診断ノウハウ集の活用も併せて、まさに適性な人材評価選考を!
また、採用適性検査『TAL』(タル)の受検対象は新卒採用にも中途採用にも活用頂け、18歳から45歳までの応募者を対象として設計されていますので、あらゆる応募者へのご利用が可能です。昨今の採用事情を考慮して、ブレの無い実施結果を出力させるのもTALの利点であり、特性でもあります。

採用適性検査TAL導入企業様の声

1)管理部門取締役
  社長はじめ、まず社員に受検させたが、見事に本質を出している。面白いほど的確だ。(個別的特性基本項目)

2)人事部門取締役部長
  お恥ずかしい次第だが、何故面接でわからず採用したのかと思う人材だった。見事に出ている。
  メンタル疾患発症傾向、ストレス耐性、個別的特性基本項目、いずれも見事にその通りだ。ここまで正確に出すとは驚いた。

3)ベンチャー社長
  3人の応募面接者に受けてもらったら、面接で感じたことが見事にその通り出ていた。
  今後は面接前に受検してもらい、結果を見ながら面談で確認するような流れにしたい。

4)人事分門採用担当者
  個別的特性基本項目で気になる点を面接で確認してみたら、見事その通りで、採用を見送った。
  TALを導入していなかったら、そうした確認の質問をすることはなかっただろうから、そのことに気づかず採用していたかもしれない。

【3名まで無料のトライアル受検の申込はこちらから】

採用適性検査を実施することの重要性

心理学系の採用適性検査や、面接だけでは把握することが難しい、ストレスへの対応力(ストレス耐性)や多くの問題が発生しているメンタル疾患発症傾向を、採用選定時に把握することは、会社はじめ各法人にとってこれまで以上に、極めて重要とまっています。様々なミスマッチ採用のリスクヘッジにもつながるものとして、メンタル系の測定に注力した、採用適性検査『TAL』のような脳科学・統計学系の採用適性検査は非常に注目されています。もちろん性格や能力テストとしても精度の高いアウトプットをします。
応募者獲得には、就職・転職媒体活用や紹介含め、手段はいろいろあります。そこでの
応募者増加のためには相当コストもかかりますので、売り手市場の昨今では、応募があればとにかく合格前提で、という気持ちもわからなくないところです。しかし、結局早々にも退職されでもすれば、そこでかかったコストや工数は消失ということになってしまいます。一般的に概算平均一人当たり300万円の採用コストが掛かる、ともいわれていますので、すぐに辞めてしまうような人の採用は、コスト、労力、人手不足の非解消だけでなく、募集活動を再開する必要にかられたり、実際の被害は相当なものになってしまいます。

そうした採用によるリスクを、面談という人の目を介しただけでは、ストレス耐性や、メンタル病理傾向などのリスクは見えてきません。そこで何らかしら(いわゆる採用適性検査)の科学的な判断基準を出すテストも補助的に必要になってきているのが実情です。実際に「メンタル病理発症傾向」や「ストレス耐性」、「その他能力的な課題」で不適性と判定が出る確率は実に平均14%となっています。

採用リスクについてのホワイトペーパー

脳科学と統計学に基づいた採用適性検査

面接や心理学系の採用適性検査では測ることが難しいストレス耐性やメンタル疾患発症傾向を採用時に把握することは、ミスマッチな採用のリスクヘッジにもつながり、非常に重要です。 そこで、本資料では、十数年にもわたる人材募集・育成、労務管理の現場で蓄積された知見と1万人以上の検査検証データから開発された、高性能で有効性ある採用適性検査ツールをご紹介いたします。

採用適性検査『ProViT』 ●新卒採用市場と採用リスク
●経営リスクとなる人材採用とは?
●経営リスクとなった人材採用例
●「アセスメント」「適性」「適性検査」とは
●採用による経営リスクを低減する適性検査
●平均14%(7人に1人)出現する不適性者を判定
●採用適性検査『TAL』の特長
●採用適性検査『TAL』の概要と画面例
●お問合せ/資料請求・トライアル受検申込
●参考:採用面接で起きる5つのエラー

採用適性検査ツール『TAL』その特長

1)採用適性検査『TAL』(タル)は十数年にもわたる人材募集・育成、労務管理の、現場で蓄積された知見と膨大な数のテスト検証
  データから開発
された高性能で有効性ある採用適性検査となっています。

2)人権問題にならないテスト手法で、ストレスに対応する力メンタル疾患発症傾向を把握できます。

3)36問7肢2択形式、30分という短時間で回答可能です。

4)PC、スマートフォン・タブレットで都合のいい時間(除くメンテナンス時間)に受検可能で受検者にとっても利便性が高い
  適性テストのツールとなっています。

5)受検者の回答終了後、即時にアセスメントの診断結果が分かります。(管理者宛に完了通知メールも入ります)
  また、受検者リストデータ取込による一括分析結果のダウンロードも可能です。

6)診断分析レポートは、分析項目別スコアが非常に見やすい横棒グラフで表示されます。
  複数受検者がいらっしゃる場合には一覧出力(EXCEL形式、PDF形式)もできます。

採用適性検査ツール「TAL」の概要

用途
  • 採用適性検査(新卒,中途,障がい者)
  • 非正規社員の正社員登用
対象年齢
  • 18歳~
検査方法
  • テスト1:36問 選択式
  • テスト2:図形アイコン配置
検査時間
  • テスト1:約15分 テスト2:約5分
  • 合計:約20分(制限時間40分)
受検方式
  • インターネットによる受検
分析時間
  • 約5分
検査項目
  • コミュニケーション力
  • ストレス耐性
  • 責任感
  • 積極性
  • 行動力
  • 向上心
  • メンタル傾向
  • コンプライアンス傾向
価格
  • 初期費用 10,000円(税別)
  • 検査分析料金 3,500円(税別)

 ※1名1回の検査分析費用

TALは無料トライアル受検ができます。法人に限り(一部制限あり)3名様まで受検できます。
※同業・個人の方のお申し込み・お問い合わせはお断りしています。

下記フォームよりTALのトライアル申込をご記入ください。

適性検査TALトライアル申込み

企業名・組織名
※必須
所属
役職
申込者名
※必須
email
※必須
TEL
※必須
FAX
住所
トライアル受検開始予定日
トライアル受検終了予定日
受検人数
※必須 最大3名まで
結果分析レポート説明希望日時1
※必須 *月*日 **時
結果分析レポート説明希望日時2
*月*日 **時

会社規模や毎年の採用規模によって導入できないケースがあります。
・従業員数100名以上、又は年間利用50名以上のご利用でご導入頂けます。

採用適性検査の対策本や模範解答について

昨今、採用適性検査の傾向・対策本が就職活動者に広まっています。どの企業がどのツールを使っていて、その対策はどのようにすればよいのかという、HOW TOものです。また、ネット上にも対策や模範解答などが溢れ、1問目を入れると回答例が出て来るなんて言う話も就活生の中では広まっているようです。
TALは、質問の意図が読み取りにくい形式であるため、対策が立てにくく、本来の被験者の力を把握できることが、大きなメリットです。
※TALの対策というものが出回っていますが、心理学として分析されている為間違えています。TALは心理学テストではありませんので。
そのような特長を持つことから、対策不可能な受検者の、真の姿を把握することができる適性検査として、ご利用頂けます。
こうした特徴や、心理学系の採用適性検査との違いは、適性検査の比較・研究のページでご紹介しています。ご参照ください。

採用適性検査ツールTALの検査ロジックについて

採用テストや昇進昇格テストでは、受検者は自分を少しでも良く見せようという意識が働き、無意識であれ。必ずしも正直に回答するとは限らないのが実態となっています。
また昨今、多くの著名な適性検査ツールは対策本やネット上に対策、模範解答などが出回り、学校や就職予備校でも対策が行われております。
「TAL」は、最新の脳科学の成果を採り入れ、そのような傾向を極力排除する検査手法により、対策を立てることが出来ないようになっていることから、受検者本来の『人間力』の把握が可能です。

ストレス

昨今ますます企業経営において、法令順守や情報の適切な取り扱いなど、コンプライアンスの重要性が高まっています。
また従業員・職員のストレス状態の把握や、メンタルヘルスコントロールも重要な課題となってきています。
採用適性検査ツール「TAL」は、従来の適性検査では十分把握することのできなかった、ストレス耐性などについても精度高く分析が可能になっています。企業の採用活動がインターネット中心となり、またWebでのエントリーが一般化してきたなかで、採用適性検査ツール「TAL」は早くからWeb対応しており、受検者はインターネット環境で受検可能となっています。また採用専用サイトなどと連携することも可能です。さらに人事や採用担当者が、TALの管理画面から応募者の受検状況や受検結果をリアルタイムにWebで照会することができます。

採用適性検査ツールTAL受検の流れ

 導 入 初 期 登 録
・必要書類にご記入の上、送付頂き、企業登録を行います。
・貴社アカウントが発行され、管理画面が提供されます。

次の手順へ

検 査 の お 申 込
・ご利用の受検枠を設定します。期間や人数の設定を行います。

次の手順へ

<Webテストセンター利用>
テスト実施

・貴社専用管理画面より受検者を登録。
※貴社の応募者管理webサイトと連携も可能です。

・受検者に、Eメールで受検案内をご連絡いただきます。

 ※Webテストセンターはe-mailによる連絡機能も提供しています。

・管理者はWebで管理画面より受検状況を確認できます。

次の手順へ

分 析 実 施

・受検者が回答終了すると分析センターにて回答の分析を行います。

次の手順へ

分析結果の照会
・貴社TAL専用Web管理画面から分析結果の照会、出力が出来ます。

◆「TAL」サービス提供概要

 1.サービス時間:午前8時~翌日午前3時

 2.稼働環境(受検者):
   OS:Windows 10,11 以降/MAC OS X 10.6 以降/iOS 11 以降/Android 8 以降
   ブラウザ:Edge/Chrome/FireFox/Safari

   稼働環境(管理者):
   OS:Windows  10、11(※デスクトップモードのみ)>
   ブラウザ:Edge/Chrome/FireFox

 3.実施・分析費用(1回)3,500円(税抜き)

 4.登録費用(初回のみ)10,000円(税抜き)
 

  TALは従業員数100名以上、又は年間利用50名以上の企業様向けに1社3名まで無料でトライアルいただけます。

  ※TALの無料体験はWebテストに限定。同業・個人のお申込、お問合せはお断りしています。
   上記フォームよりTALのトライアル申込をご記入ください。

採用適性検査サービス「TAL」は株式会社人総研が提供するサービスです。

当社は株式会社人総研の正規取次店です。

お問合せはこちら

採用リスク低減コラム
その1:採用による経営リスクを考える
その2:採用適性検査の用途による使い分け
その3:採用リスクの避け難きものはなにか
その4:採用適性検査の種類と使い分け
その5:精査せず採用した結果の悲劇を避ける
その6:適性検査としての使用評価のポイント
その7:採用適性検査は契約社員から正社員の転換時にこそ必須
その8:自宅受検でも採用適性検査の不正防止
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